حضر فريق العمل ورشة التقييم المؤسسي التي استغرقت 7 ساعات يوميًا على مدار 4 أيام متتالية. حيث ضمت الأنشطة التعارفية وتبعها نقاش في هيئة أسئلة مختلفة حول موضوعات عدة، يجيب عنها كل فرد في فريق العمل على حدة، ومن بعدها يتم المناقشة حول رؤية كل منا الخاصة حول الموضوع المطروح.
ضمت أجندة الورشة التالي:
– إدارة البرامج والمشاريع.
– إدارة الموارد.
– إدارة وتطوير الموارد البشرية.
– الموارد والإدارة المالية والمشتريات.
– جلسة تقييم النوع الإجتماعي و النزاع وإدماج المنظور البيئي و الاتصالات والعلاقات الخارجية.
– تطوير نظام الحوكمة والمناصرة والمتعلق بمهام مجلس الأمناء والعضوات المؤسسات وعضوات الجمع العام وتطوير النظام الإداري والخاص بالموارد البشرية والمالية بالإضافة لتحديث نظام الإعلام والاتصالات.
الورشة بدعم من ديكونيا، وقام بتيسيرها د.رفعت عبد الكريم، استشاري الحوكمة والمجتمع المدني. وأحمد عبد الحميد، استشاري التقييم والبناء المؤسسي.